DISC 类型
D · 支配型（指挥官）
先拿结果，再谈过程。
天然优势
- 决策快，敢于拍板承担
- 目标感强，能推动僵局
- 直面冲突，不回避关键问题
容易被忽略的盲点
- 容易忽略他人的情绪与节奏
- 耐心不足，倾向跳过细节
- 强势表达可能压制下属的发言
压力之下
压力越大越强势，会把速度提得更快，也更容易对身边的人发火。
希望别人这样沟通
- 先说结论，再给必要的支撑
- 给他明确的目标和自主空间
- 用数据和质量事实回应质疑
这些方式会让他关上门
- 绕圈子铺垫、反复征求意见
- 在公开场合质疑他的判断
常见组合色
DI · 推动型
既要结果也要人，习惯用热情去推动事情，是天然的攻坚队长。
要留意：冲得太快时容易跳过验证环节，需要有人帮他踩刹车。
DC · 统帅型
目标与标准并重，既要求结果也要求质量，是严苛的交付者。
要留意：标准高、脾气直，团队容易只汇报好消息，掩盖真实问题。
DS · 实干型
有推进力也扛得住，不张扬但交付稳定，是团队里最可靠的那个人。
要留意：长期承压却不表达，需要主动问他真实状态。