D
支配型 · 指挥官
先拿结果，再谈过程。
四种行为风格
每个人都同时具备四种风格，只是排序不同。
你的最高分决定主类型，第二高分形成组合色。真正有价值的不是标签，而是知道自己默认会怎么反应，以及在压力下会退化成什么样。
I
影响型 · 鼓动者
先把人带动起来，事情自然就成了。
S
稳健型 · 支持者
把节奏稳住，让每个人都跟得上。
C
严谨型 · 分析师
标准清楚了，我才开始动手。
怎么用
从扫码到拿到团队报告，只在一堂课之内。
讲师开场前配置好
在后台建好企业、部门和本场课程，系统生成二维码，投到屏幕上即可。
学员扫码即做
填姓名、选部门与职级，直接开始答题，不需要注册、不需要手机验证。
当场拿到个人结果
四维分数、主类型与组合色、压力下的行为倾向，以及可立即使用的沟通建议。
讲师查看团队画像
类型分布、集合度评分、摩擦最高的配对、上下级配合方案，可导出长图或打印。
常见问题
在你开始之前
整个测评要多久？
24 道题，按认同程度 1–5 分作答，大部分人 4–6 分钟完成。题目全部是职场语境，不需要准备。
同事能看到我的分数吗？
默认看不到。个人四个维度的具体分数只有你和讲师可见；同事之间看到的是团队整体画像，以及「你与某种类型的人如何相处」的建议，而不是某个人得了多少分。你也可以主动选择公开自己的类型。
结果可以用来做人事决策吗？
不建议。DISC 描述的是一个人在特定情境下偏好的行为风格，不是能力高低，也不预测绩效。它适合用来改善沟通与分工，不适合用于晋升、淘汰或绩效考核。
团队集合度是怎么算的？
综合两项：一是团队内两两类型之间的摩擦系数均值，二是四型分布的均衡程度。摩擦越低、分布越均衡，集合度越高。它反映的是「这个团队协作起来顺不顺」，不代表团队能力强弱。